En el mercado en el que operamos, el distintivo importa. La marca que representamos abre puertas, genera escucha, valida conversaciones. Estar al frente de grandes empresas y marcas poderosas nos hace, en cierto modo, interesantes. No sólo para el mercado, sino para los demás y, a menudo, para nosotros mismos. Con el tiempo, "quién soy" y "dónde estoy" se confunden. Empezamos a alimentar nuestro ego con el prestigio del puesto, incluso cuando, internamente, algo ya no tiene sentido.
Hablar de ello requiere valor. El sistema premia el movimiento, no la pausa. Honra los logros, no el cuestionamiento. No es de extrañar que el 67% de los ejecutivos hayan experimentado agotamiento moral tratando de mantener su integridad en entornos que la desalientan, según la Harvard Business Review. Este agotamiento ético surge de la fricción entre lo que se cree y lo que se vive. La estadística no es sorprendente, pero revela lo que muchos líderes sienten y pocos verbalizan: no es el exceso de trabajo lo que enferma. Es la falta de alineación.
Como líderes de alto nivel, influimos en mucho más que en las entregas: damos forma a las referencias y los comportamientos. Por eso sentí que había llegado el momento de salir del piloto automático y buscar una forma más auténtica de liderar.
Hace poco hice lo improbable: tras 20 años de carrera, en lo que muchos llamarían mi "cima", decidí tomarme un descanso. Lo que más he oído desde que decidí hacer esta pausa ha sido admiración, apoyo y gente que sueña con "tener el valor" algún día. Para mí, este tiempo me está convirtiendo en una profesional aún más profunda y poderosa. En un mundo en el que tener tiempo es un lujo, me he dado el lujo de mirar hacia dentro y silenciar el ruido para entender mi misión y construir mis próximos pasos con un propósito.
Thaís sabe ahora un poco más de antroposofía, diseño de vida y ha descubierto que la cerámica es un ejercicio de creatividad y reconexión. Disponer de tiempo me ha permitido utilizar otros "músculos cerebrales" y resignificar mis conocimientos. Ahora estoy empezando a abrir estos nuevos caminos a través de la tutoría y de un proyecto personal que estoy formateando con mucho cariño.
Con esto, te dejo que reflexiones: ¿estás viviendo y actuando en el trabajo sobre la base de tus creencias y valores? ¿Estás realmente orgulloso de lo que dejas al mundo?
