Diretor na Itália: uma troca de experiências entre líderes que se desafiaram fora do Brasil
Nesta conversa entre Ricardo Piccoli e Eduardo Abritta, profissionais de marketing que se tornaram líderes de grandes companhias fora do Brasil, conheceremos um pouco mais da experiência de Piccoli na Itália.
Autenticidade em tempos modernos
Como ser autêntico em um mundo onde todo mundo já teve uma ideia brilhante antes de você? Como ser criativo sem imitar outros criativos? Como inovar e ter uma ideia que outras 7 bilhões de pessoas não tiveram? Perguntas como essas com certeza passam pela cabeça de muitos profissionais de marketing todos os dias. Porém, será mesmo que você precisa criar algo que ninguém jamais pensou em fazer?
Diretor de Marketing em Cuba: uma troca de experiências entre líderes que se desafiaram fora do Brasil
Neste artigo a quatro mãos, Piccoli e Abritta se juntam para contar a você os desafios, surpresas, impressões e dicas de quem vivenciou culturas e mercados tão diferentes de seu país de origem.
O texto que virou uma pergunta
Quantas ideias você já teve e ficou apenas na mente ou no máximo em um papel lá no canto? Aproveite, este é um texto que vai te motivar a compartilhar aquela ideia que ficou parada em um arquivo de word.
Aprender a Desaprender
Aprender a desaprender é importante em todas a nossa esfera da vida: pessoal, profissional, afetiva e espiritual. Não existe mais espaço para teimosia, preconceitos explícitos ou velados e inflexibilidade, além de te fazer evoluir como pessoa é uma questão de sobrevivência.
Como o conceito muVUCA, desafia líderes e gestores diante da diversidade
A todo momento buscamos por melhorias que possam ser úteis nos momentos de diversidades que enfrentamos ao longo da nossa carreira. Conceitos nos auxiliam nesta busca, é o que encontramos com o muVUCA. Conheça mais.
A arte de se adaptar para sobreviver
É preciso se adaptar para sobreviver ao momento que estamos passando. As empresas passam por mudanças abruptas em seus modelos de negócio. Revolução Industrial, as duas Grandes Guerras Mundiais e a revolução tecnológica com o advento de computadores e a internet são alguns dos exemplos. Em todos os casos, empresas consolidadas deixaram de existir, outras foram capazes de sobreviver, enquanto novos players emergiram.
Cultura de aprendizado
A cultura de aprendizado é necessária e precisamos entender cada vez mais sobre isso. A organização que aprende a aprender tem grande vantagem competitiva, se adapta mais rápido ao ambiente e vê nessas mudanças mais oportunidades do que ameaças.
3 Feedbacks e 1 Conselho
A importância de entender o feedback e os conselhos que recebermos ao longo da nossa jornada. Conhecer os seus pontos fortes e deixa-los claro para
o outro é necessário e auxilia bastante a caminhada.
Essa reunião poderia ter sido um e-mail?
Muito se fala sobre a produtividade, mas o que impede desta conversa avançar é a linha tenue de um e-mail explicativo e de uma agenda de uma hora para uma reunião. Será que é possível determinar o que é ou não mais importante para aquele momento? É preciso analisar.
